Arts de la table / Analyse stratégique du marché
Une démarche structurée a été menée pour repositionner Geneviève Lethu en s’appuyant sur une cartographie fine du marché, une analyse concurrentielle ciblée et le développement de gammes alliant héritage, élégance contemporaine et cohérence stratégique.
Cartographie du marché et évaluation des gammes
Un état des lieux complet des gammes existantes a été réalisé, structuré par les formes, les matériaux et les caractéristiques stylistiques principales. Un système d’évaluation sur-mesure a permis d'analyser la cohérence des offres concurrentes et de construire une base stratégique claire pour repositionner Geneviève Lethu.
Analyse concurrentielle
Une étude ciblée des tendances a révélé les attentes actuelles des consommateurs et mis en évidence des espaces de marché peu exploités. Trois segments stratégiques ont émergé : les couverts contemporains à manches plastiques, les gammes premium en acier forgé, et les collections en inox découpé, des axes solides pour redynamiser l’offre.
Développement produit entre héritage et modernité
Les nouvelles gammes ont fusionné les grands archétypes classiques de l’art de la table avec une esthétique épurée et intemporelle. Chaque design affirme un langage contemporain tout en consolidant l’héritage historique de la marque sur le segment haut de gamme.